株式会社フレマジェイク

2016/09/01健保・厚年　標準報酬月額決定　職員通知ほか

2016/08/17労働安全衛生関係　社会福祉法人の労働安全衛生管理計画（サンプル）

2016/08/05社会福祉法人の経営指標ハンドブック

2016/06/08社会福祉法人　改革について　参考まで掲載しました。

2016/05/21介護現場　マナー＆コンプライアンス　出張研修　受付中

2016/05/01社会福祉法人　経営指標等計算書(参考) 平成28年5月　一部変更しました。

2016/05/01職員職場のルールブックの作成は周知をより豊かにします

2016/04/02厚生労働省　ストレスチェック制度　導入ガイド

2016/01/15要介護認定申請代行　兼　個人番号利用委任　について

2015/12/22雇用継続給付等の支給申請に係る協定書(サンプル)

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株式会社　フレマジェイクは、介護現場のサービス管理、人事・労務等を視点にした介護事業特化型のコンサルティングを主たる事業としています。

　とりわけ、施設を設置し、介護を主たる事業とする場合、方針や理念があいまいなままであれば、現場においても、その目的や目標も曖昧なままとなってしまいます。

介護はご家族様等から「感謝」されることがあたり前の事業です。それをそのまま事業所の評価としてよいのでしょうか。答えはＮＯです。
そこに甘んじていては、いけない時代が到来します。

これからの少子高齢化の時代において、事業として具体的にどのような経営を実施していけばよいか日々、調査研究をおこなっています。

とりわけ、介護を事業とする場合、無形のサービスを従事する従業員様が提供する以上、一見そこには、見えない「心」、たとえば、ふれあい、まごころ、やさしさ・・・様々な表現が可能です。

しかし、事業として、それでよいのでしょうか?

如何に無形のものを可視化し、管理していくのかは、一定の基準を定めておく必要があります。

利用される高齢者の方の「笑顔がみたい」ということは、大切なことですが、事業として行っている場合、そこに目標をおくことは、いささか無責任なイメージを抱いてしまいます。

そこで、事業所ごとに、事業所の理念や経営方針に従った、「無形の可視化」のためにお役に立てればと考える次第です。

なんなりと、お気軽に、ご相談いただきたいと思います。

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